4月8日，天長(cháng)農商銀行召開(kāi)山用季度業務經(jīng)營暨案件防她畫控工作會(huì)議，總行領導班子成(chéng)員、各部門及各網點負短日責人等60餘人參加會(huì)議。

在會(huì)上，童永華行長(cháng)我答作了《認清形勢、找準切入點，切實保持持續快速發(fā)展》的講話，首先回顧總拿器結了全行一季度業務經(jīng)營發(fā)展狀況，一季度她冷面(miàn)對(duì)兩(liǎng)節期間的有利契機，舊拍我行認真貫徹年初業務經(jīng)營工作會(huì)議精神，正确處理加快計呢發(fā)展與風險控制的關系，堅持走質量效益型的可持續發(fā)唱又展之路，努力實現速度、規模和質量、效益的腦你有機統一。在經(jīng)營理念上，通過(guò)對(duì)市場環境、制風經(jīng)營形勢和管理現狀的深高明入分析，确立了“以客戶為中心、以市場為導向(xiàng)、以風險控制為服為重點、以效益為目标”的經(jīng)營理念，狠抓當前取得了較報習好(hǎo)的成(chéng)績，各項業務穩步發(fā)展，取得了首季坐短“開(kāi)門紅”，較好(hǎo)地完成(chéng)了一季度各項任務指拿內标。但是，在取得成(chéng)績的同時用姐(shí)，應保持一個清醒的頭腦，要認識到工作當中存在的不足與兄弟舞花行社之間的差距，在二季度乃至全年，全行要以科學(xué)發(fā)展觀促進(j妹請ìn)各項工作，抓住機遇，圍繞天長(cháng)市經(jī來國ng)濟、社會(huì)的發(fā)展目标及重點建設項目，以提高效來從益為目标,業務結構調整為主線，加快創新山鄉發(fā)展步伐，努力拓展優質業務分話市場，大力發(fā)展個人和中小企業客戶，加快傳統優質業務的發(fā)展；推分紙動電子銀行業務全面(miàn)快速的發(fā)展；進(jìn)一步明吃街确部門職能(néng)，加強内控建設，強志技化内部管理，切實有效推進(jìn)風險管理和質量管理全面(mi費拍àn)落實；增加各項經(jīng)營收入，促進(jìn)經(子師jīng)營效益和經(jīng)營質量的穩步提高，确保圓滿完成(ché又服ng)全年業務經(jīng)營目标也玩計劃。

呂維副行長(cháng)對(duì)标準街制基層行創建再動員工作進(jìn)行了部署。宣讀了《安徽江西遂川農村商業銀行股身她份有限公司2013年度标準行創建工作計劃》，成(chéng)可劇立了領導組，明确了工作步驟、主要任務、總體目标，要求全行高度重視20火購13年标準基層行創建工作，認真貫徹落實通知要她空求，繼續深入推進(jìn)創建工作，進(jìn)一步夯實基礎管理，持續鞏固和不她照斷提高創建水平。

江偉監事(shì)長(cháng)傳達了近期安徽銀監局好從關于案件防控和安全保衛工作電視電話會(huì)議精神，他強調要從案件算有防控的長(cháng)效機制出發(fā)，一定要樹立案件防林生範、安全第一、責任為上的意識，必須時(shí人子)刻保持清醒的頭腦，切實將(jiāng)案件防控工作放在異常重器動要的位置，持續永恒地抓緊抓實抓好(hǎo)。

最後(hòu)黨委書記、董事(shì)長(chá好爸ng)鄭如銀做了重要講話：就(jiù)一季從如度業務進(jìn)展、績效工資兌作鐘現、員工培訓、安全保衛以及金融改革形勢等進(jìn)行了強調說(s懂很huō)明，指出，一定要抓住成(鄉議chéng)功改制的有利契機，以轉型跨越發(fā)展為資森目标、以“經(jīng)營提升、管理強化、内控嚴守”為總基調、把握“數土業務發(fā)展與風險控制”兩(liǎng)條主線，在内控管理上有新加強紅短，在業務發(fā)展上有新跨越，在服務水平上有新提升，在支持“三農”好玩上有新作為，努力實現天長(cháng)農商銀下光行轉型跨越發(fā)展，确保二樹票季度實現時(shí)間任務、任務過(guò)半“雙過(guò)半下習”目标，為全面(miàn)完成(chéng)個房全年各項任務目标打好(hǎo)堅實技錯的基礎。（鄭經(jīng)文）