為全面(miàn)提高電子銀行風險管控能(冷內néng)力，進(jìn)一步推動電子銀行訊低業務發(fā)展，促進(jìn)電子銀行業務安全、健康、有序發(fā)展窗高，以大力發(fā)展離櫃式業務開(kā筆理i)拓新的業務空間為目标，3月28日舉辦了聽美今年第二期電子銀行業務培訓班，各支行行長(的跳cháng)、信貸會(huì)計共79站慢人參加了培訓。

首先組織學(xué)習了《關于銀行卡及電子銀行業務門還風險提示》。對(duì)銀行卡業務、企業網不從銀業務、個人網銀業務、POS收單業務、自助設備管理，從風險點、操作媽小規範、風險描述、風險等級、控制措施進(jìn)行了具體講解，隻有正确認識拍些各項業務風險點存在的環節，才能(né空雪ng)有效防止和控制風險。

二是講解商戶風險典型案例。如：虛假申請卡片套現，收單機構承擔業務損失；個體商近吃戶違規轉讓POS機具，不法分子側錄銀行卡信息實施詐騙藍新；移動終端異地套現；固定終端跨省移機等案例，通過(guò)案例風險點分析、離友風險管理建議的學(xué)習，進(jìn)一步提高收單機構湖黑市場、業務、風險各個條線工作人員的風險意識和工作責任心，提高風險事(shì日風)件的應急處置能(néng)力。

三是如何加強ATM的風險管理。從ATM業務的違法犯罪活動日益猖獗，高科技、智能暗雪(néng)化的作案特點，以及犯罪分子利用銀行卡進(jìn)行盜竊的主要手段南錯進(jìn)行剖析，如何進(jìn)一步加強ATM巡查工作，提醒廣大客戶提廠雪高警惕，加強自防能(néng)力。

四是李滿彥講解“電子銀行業務風險管理”。從電子銀行業務風險管理，電子銀行業務友影操作風險，電子銀行業務風險案例分析一從，電子銀行業務風險防控體系等四個方她樹面(miàn)，深入淺出地進(jìn)行解讀，必須建立健一員全電子銀行風險管理體系和内部控制體系，做到事(shì)前嚴密防範務舊、事(shì)中有效控制、事(shì)業如後(hòu)及時(shí)處理。

最後(hòu)行長(cháng靜高)童永華對(duì)培訓班進(j家校ìn)行了總結。他說(shuō)一是票線适逢其時(shí)，很有必要。要求志黑參訓人員轉變思想，提升素質。二是内容豐富，針對(duì)性強。通過(guò)學土書(xué)習與培訓，要進(jìn)一步提公年升控制與識别風險的能(néng區高)力。三是學(xué)風端正，态度認真。培訓采取理論聯系實際藍站，學(xué)以緻用的培訓方式，提高了參訓舊刀人員對(duì)電子銀行業務知識的了解，必將船司(jiāng)推動我行電子銀行業務又好(hǎ購秒o)又快發(fā)展。 (孫宏和 李滿彥）